La salute appartiene al paziente.
Tecnicamente, giuridicamente, moralmente.
Per trent'anni, la digitalizzazione della sanità è avvenuta attorno alle istituzioni. Gli ospedali hanno comprato il loro software. Le cliniche il loro. I medici di base il loro. I laboratori pure. Le farmacie pure.
Ad ogni acquisizione, qualcuno ha guadagnato un cliente. E ad ogni acquisizione, il paziente ha perso un pezzo di sé — un risultato bloccato in un sistema che non parla con nessun altro, una ricetta smarrita al cambio di medico, una radiografia che non può mostrare a nessuno senza recarsi fisicamente a ritirarla.
Questa frammentazione non è un incidente. È la conseguenza diretta di un modello in cui il software è venduto a l'istituzione, mai alla persona di cui parla. Chi paga decide l'architettura. E in questo mondo, nessuno ha pagato per il paziente.
My Data My Care capovolge questo rapporto.
Stiamo costruendo il primo passaporto sanitario in cui il paziente è il cliente, la proprietà e il centro di gravità. Tutti gli altri — medici, studi, ospedali, laboratori, assicurazioni, Stati — sono partner che si collegano a Lei. Non il contrario.
Non è una promessa di marketing. È una decisione architetturale: la Sua chiave di decrittazione è sul Suo telefono. Noi non vi abbiamo accesso. Nessuna giurisdizione, nessun editore, nessun investitore può obbligarci a sbloccare ciò che non possiamo sbloccare.
È anche una decisione giuridica: le nostre condizioni generali incidono impegni che i nostri concorrenti non oserebbero firmare. Zero rivendita di dati. Portabilità completa in un click. Tetto di aumento tariffario. Non-accoppiamento contrattuale tra i nostri moduli.
E soprattutto è una decisione morale. Pensiamo che un sistema sanitario digitale che non restituisce la proprietà ai primi interessati sia, a termine, un sistema che tradisce sé stesso.
Siamo stati consultati. Siamo stati diagnosticati. Siamo stati operati. È tempo di essere anche proprietari.